Conseil en management

CONSEIL EN MANAGEMENT

Bilans de santé

Les bilans de santé sont l’équivalent d’une radiographie de l’organisation.  Ils traitent de divers sujets comme par exemple, l’expérience client et la génération de revenus,  l’opinion et la satisfaction des parties prenantes, ou encore le climat organisationnel. Les bilans mènent souvent à l’élaboration et à l’implantation de programmes structurés aussi appelés « standards d’opérations ».

 

Restructuration et gestion de crise – équipe, département, entreprise, culture

Une restructuration est une opération par laquelle un ensemble organisé voit sa structure organisationnelle remaniée en vue d’atteindre une nouvelle configuration.  La restructuration d’entreprise survient généralement dans un contexte de croissance ou de détresse financière et peut prendre plusieurs formes.   La première étape consistera à faire un diagnostic détaillé afin de rapidement déterminer les éléments en causes, et la meilleure stratégie à adopter.

 

Démarche d’innovation et de planification stratégique  

Pour survivre ou se développer, les entreprises doivent à présent pouvoir créer de la valeur et innover dans tous les aspects de leur organisation, soit dans leur gestion, leurs processus, leurs produits et services, de même que dans la commercialisation et leur modèle d’affaires.

L’innovation est un processus concret qui se planifie, qui est réalisable et qui doit s’adapter aux besoins de l’entreprise. L’innovation est un moyen d’atteindre ses objectifs stratégiques, d’améliorer sa compétitivité, de se différencier et de créer de la valeur.

L’objectif ultime d’une démarche  d’innovation : Améliorer la productivité et la rentabilité de l’organisation pour en d’assurer sa pérennité.

 

Études de faisabilité de projet

Les études de faisabilité sont ultimement responsables d’alimenter la décision d’aller de l’avant ou d’abandonner un projet.  À l’aide d’une méthodologie rigoureuse souvent appuyée par une analyse scientifique du type « multicritères », nous sommes à même de formuler un avis articulé qui saura confirmer ou infirmer la plus-value d’un projet par rapport à ses objectifs finaux.

 

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