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COACHING EXÉCUTIF ET CONSEILS EN MANAGEMENT: COMPÉTENCES MOTRICES

Notre mandat est clair: fournir de l’accompagnement et des réponses concrètes aux questions de nature stratégiques concernant l’organisation; ses ressources, ses processus, son marché, sa mise en valeur et son fonctionnement, tant à interne qu’à l’externe.   À partir de ce point d’ancrage, plusieurs outils viennent se greffer :

 

Bilans de santé

Les bilans de santé sont l’équivalent d’une radiographie de l’organisation.  Ils traitent de divers sujets comme par exemple, l’expérience client et la génération de revenus,  l’opinion et la satisfaction des parties prenantes, ou encore le climat organisationnel. Les bilans mènent souvent à l’élaboration et à l’implantation de programmes structurés aussi appelés « standards d’opérations ».

 

Études de faisabilité de projet

Les études de faisabilité sont ultimement responsables d’alimenter la décision d’aller de l’avant ou d’abandonner un projet.  À l’aide d’une méthodologie rigoureuse souvent appuyée par une analyse scientifique du type « multicritères », nous sommes à même de formuler un avis articulé qui saura confirmer ou infirmer la plus-value d’un projet par rapport à ses objectifs finaux.

 

Ateliers et formations en formule laboratoire

Élaborer pour prévenir ou combler une carence de connaissances, les cours et ateliers ont la particularité significative d’être dispensés uniquement sous forme de laboratoires expérientiels. Préparées à partir des observations terrain préalablement effectuées chez le client, les mises en situation sont concrètes et axées sur la pratique.

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